ИП Пилюгин Александр Викторович
ИП Пилюгин Александр Викторович, Тульская область — выписка из ЕГРИП и полные сведения из официальных источников: реквизиты, регистрация во внебюджетных фондах, 1 вид деятельности и прочая информация.
Ликвидация
ИП ликвидирован 20 августа 2013 г.
Причина: Индивидуальный предприниматель прекратил деятельность в связи с принятием им соответствующего решения
ОГРНИП 312715432600189 ИНН 711204816700 Вид предпринимательства Индивидуальный предприниматель Дата регистрации 21 ноября 2012 г. Регистратор УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ Дата постановки на учёт 21 ноября 2012 г. Наименование налогового органа Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 1 по Тульской области
Сведения о регистрации в ПФР
Регистрационный номер 081009008844 Дата регистрации 22 ноября 2012 г. Наименование территориального органа Государственное учреждение — Управление Пенсионного фонда Российской Федерации по г.Богородицку и Богородицкому району Тульской области
ООО Издательский дом VIP-МедиаГрупп
Александр Пилюгин: В сущности, я всю жизнь работаю в одном месте
Александр Викторович Пилюгин в российской энергетике человек, мягко говоря, не последний.Главный инженер крупнейшей в холдинге «Россети» организации МРСК Центра, в чье ведение входят двадцать регионов Центральной России и Приволжья. А начинал он в Курске с должности самой рядовой – инженера-релейщика, дослужился до самой верхней в регионе – директора ОАО «Курскэнерго».
Подозреваю, что многие куряне, встречая этого человека на улице, мучительно пытаются вспомнить, откуда знакомо это лицо. А дело в том, что в девяностые он, занимавший тогда пост главного инженера «Курскэнерго», был персоной медийной, на экранах телевизоров появлялся по нескольку раз в неделю. Поводы, правда, случались нерадостные: приходилось объяснять, почему отключили энергоснабжение тому или иному объекту, почему не ходили трамваи или троллейбусы. В эпоху тотального безденежья и бартерного хаоса энергетикам было несладко.
– Чуть ли не каждую неделю – труп. А то и два-три, – вспоминает Александр Викторович.
Лезли за легкой добычей – срезали провода. Разумеется, не задумывались о том, что оставляют без света, без работающих холодильников, телевизоров (прочей техники тогда было негусто) сотни семей, да и собственной жизнью не дорожили.
Самый страшный акт вандализма случился под Железногорском. Охотники за черным металлом разобрали уголки опоры высоковольтной линии. В результате махина высотой примерно в полтора девятиэтажных дома подломилась и легла, буквально повиснув на проводах. Ее надо было не просто заменить, это, в конце концов, вопрос техники и денег. Главное – снять ее так, чтобы не оборвались провода, не упали соседние опоры, не погибли при этом люди. Обрыв проводов, кстати, обернулся бы длительной остановкой Михайловского ГОКа, едва ли не единственного в те годы предприятия, стабильно пополнявшего бюджет области. Единственный подъемный кран, который имел 30-метровую стрелу и теоретически мог справиться с такой задачей, нашелся в МЧС. А чтобы в принципе провести работу по замене опоры, пришлось расчистить от деревьев и кустов огромный участок. Подготовка заняла почти неделю. Следует заметить, что Пилюгин, занимавший тогда в Курске пост заместителя главного инженера центральных сетей, вынужден был взять ответственность на себя, поскольку непосредственный начальник в тот момент лежал в больнице. Приходилось, проведя в восемь часов утра планерку в Курске, ехать на место ЧП. Домой возвращался за полночь. В таком режиме с тремя-четырьмя часами сна жил дней десять.
…Сама операция длилась часов пять-шесть. Они показались вечностью. Александр Викторович рассказывает, как после ее завершения вместе с начальником службы линии Иваном Михайловичем Макаровым сели на какую-то трубу и долго молчали, ощущая себя абсолютно опустошенными.
– Мы не лазали вверх, это делали линейщики, не управляли краном. Но я, пожалуй, никогда больше не ощущал такой абсолютной тотальной усталости.
Тогда он в который раз подумал: «А оно мне надо? Напряжение на грани нервного срыва, бессонные ночи, ощущение ответственности за других». И в очередной раз ответил: «Надо».
В энергетику Александр попал, можно сказать, случайно. В школе учился хорошо, и поступление в институт мальчика из интеллигентной семьи было само собой разумеющимся. Но в какой? Подумывал о медицинском. Долго и тяжело болела бабушка. Хотелось уметь помогать таким, как она. Но когда пришла пора подавать документы, засомневался: поступит ли? Куряне знают: медицинский и сегодня не самый доступный вуз, а в те времена, когда их было всего четыре, тем более. Как-то в момент размышлений о будущем за чашкой утреннего чая забежавшая по какой-то своей надобности соседка походя бросила: шел бы ты на электроснабжение. (Её муж работал энергетиком). И Александр неожиданно для всех и даже для себя подал документы в политехнический институт. Но не сразу и не в учебной аудитории он ощутил себя энергетиком. Произошло это в армии. То был период, когда студенческий билет вовсе не избавлял от срочной службы. Правда, призывали студентов только весной. Поскольку на первом курсе он еще не достиг призывного возраста, в армию ушел после второго.
В годы, когда он служил, были Афганистан, Карабах, Сумгаит, Тбилиси. Людям, которые жили в то время, не надо объяснять, что стояло за этими географическими понятиями. Он мог попасть в горячую точку, как некоторые его однокурсники, но судьба распорядилась иначе. Его призвали в одну из частей ВВС, расквартированную в Брянской области. Там были нужны электрики. Два года вузовской теории явно не давали необходимых для практики знаний, так что основы профессии он учил не по учебникам. Лазал по опорам, узнал реальное оборудование, научился монтировать провода. Так что два года в армии неожиданно стали настоящей профессиональной школой. И школой жизни тоже. Не легкой, но давшей закалку на многие годы. В результате, вернувшись на студенческую скамью, уже не сомневался в том, что дверью не ошибся. И учился не для отметки – для будущей работы. И потому, вероятно, каждая ступенька его карьеры оказывалась по силам, каждая следующая должность – логичным продолжением предыдущей. Несмотря на это, решение о переходе на другую работу всякий раз давалось ему с трудом. Сегодня, достигнув определенного возраста и пришедшего с ним опыта, он с изрядной долей самоиронии объясняет, что его удерживало:
– Думал, а как же тут без меня?
Не самое плохое качество, не так ли?
Наверное, именно эта жизненная позиция заставила его, рядового инженера-релейщика, пойти на планерку к высокому начальству в ситуации, когда их подразделение представлять было некому: руководитель болел. Кстати, после той планерки Александру Пилюгину предложили должность заместителя руководителя службы релейной защиты и автоматики.
Та же установка – «Кто, если не я?» – заставила его, уже москвича, поехать в Севастополь, когда в Крыму случился блэкаут. Украинские власти, оставившие полуостров без электроэнергии, вероятно, были уверены, что справиться с энергетической блокадой не удастся, что взбунтуется от неудобств местное население. Конечно, никто в эти дни не прославлял власти. Поругивали.
– Но мы ехали через татарские деревни, – рассказывает Александр Викторович, – а местные жители ставили вдоль дороги свечи, зажигали факелы, чтобы мы с пути не сбились.
А ситуация и впрямь была очень тяжелой. Мы так привыкли, что ток бежит по проводам, и просто не замечаем этого блага цивилизации. Начинаем нервничать, стоит на пять минут погаснуть свету. А теперь представьте: в холодильниках пропадают заготовленные щедрым крымским летом овощи и фрукты, в магазинах негде хранить мясо и молоко, нельзя зарядить мобильник, не работает лифт, в квартирах нет воды, нельзя даже воспользоваться туалетом – насосные станции тоже не работают.
Летели спецрейсом, везли генераторы. Их едва хватало на минимальный обогрев домов… Во дворах горели костры, люди кипятили чай, готовили нехитрую еду.
Конечно, доставить генераторы необязательно должен был главный инженер. А вот наладить контакт с местными энергетиками – для этого дипломатические способности и навыки Пилюгина, приобретенные еще в Курске, были явно нужны. Частная компания, оставшаяся еще с украинских времен, сотрудничала поначалу, мягко говоря, неохотно. Зато теперь у Пилюгина в Севастополе не просто коллеги, а личные друзья.
В Москве Александр Викторович пятый год. Всего пятый. Хотя впервые предложение перебраться в столицу получил еще в 2003-м. Но тогда он предпочел остаться в родном городе. И до сих пор считает то решение правильным.
Возглавлявший тогда ОАО «Курскэнерго» Дмитрий Васильевич Гурин целенаправленно готовил себе замену и потому провел потенциального преемника через различные службы энергетической отрасли, не скупился на его обучение. Только в Питере Пилюгин трижды по два месяца учился. За это время чуть ли не весь репертуар петербургских театров посмотрел, в Эрмитаже не один час провел. Он, кстати, и теми возможностями, которые дарит жизнь в Москве, умеет пользоваться.
– Я люблю этот город. Москва – не только политический, финансовый, промышленный и научный центр. Это – белки в Нескучном саду, россыпь фонтанов и феерия света, это театры и музеи, выставочные и концертные залы.
Впрочем, на первом месте для Пилюгина всегда была работа. Главные знания – профессиональные.
– Очень просто доказать, что на Луне есть наскальная живопись: кто опровергнет? Никто же не видел. Ты должен не только знать, чего хочешь добиться от подчиненных, но и понимать, как, каким способом можно это сделать. Иначе не будет ни уважения, ни результатов.
Не занимайся я в свое время капитальным строительством, вряд ли понял бы принципы тарифообразования. Чем лучше знаешь дело изнутри, тем эффективнее будешь руководить.
Впрочем, не только профессиональным тонкостям учил Дмитрий Гурин. Не менее ценны были его уроки психологии общения.
– Приехал на предприятие и увидел: где-то плитка откололась, плинтус оторван. Прошел молча мимо – все, не будет тебе уважения. Люди следят за тобой, оценивают: равнодушный или настоящий хозяин.
Когда Александр Пилюгин возглавил ОАО «Курскэнерго», он постарался не только сохранить добрые традиции, заложенные предшественником, но и приумножить их. Коллективные выезды на природу, смотры художественной самодеятельности, забота о ветеранах, хоккейный турниры – всем этим заслуженно гордятся курские энергетики.
Уроки «Курскэнерго» помогают Александру Викторовичу и сегодня, когда приходится принимать решения, касающиеся электроснабжения огромной территории. Двадцать организаций, занимающихся, в принципе, одним делом. И все же каждая из них имеет свои особенности, специфические интересы. Генеральному директору «МРСК Центра» Олегу Юрьевичу Исаеву и главному инженеру, герою этого очерка удалось построить работу так, чтобы все ощущали пользу от такого альянса. И потому, когда где-то случается беда, все, кто может, приходят на выручку. Как было, к примеру, когда недавно мощный ураган прошелся по Твери. Еще не отступила непогода, а тысяча с лишним человек из соседних областей уже боролись с последствиями натиска стихии. Пилюгин сумел подружиться даже с коллегами из других государств. Если форс-мажор на Брянщине, на выручку непременно придут белорусские энергетики.
Белгород, Владимир, Курск. Знаете, почему эти города через запятую перечислены? Это маршруты командировок одной из последних рабочих недель Пилюгина. А до этого тоже на одной неделе были Йошкар-Ола, Ижевск, Киров. Кто-то из сослуживцев посетовал: очень много Пилюгин ездит, поберечь бы его. На что тут же возразили: так ему нравится!
Он действительно легок на подъем. В командировки гонит дотошность, потребность самому понять, где, на каком этапе надо что-то изменить, чтобы добиться максимального результата.
И во время отдыха предпочитает не сидеть на одном месте. Много стран повидал. Единственный континент, до которого пока не добрался, – Северная Америка. А если отдых выдается недлинным, с удовольствием путешествует по Золотому кольцу России. Когда впервые увидел церковь Покрова-на-Нерли, поймал себя на мысли, что думает о Коренной. А еще о том, как были подсвечены курские храмы, как впервые загорелись прожекторы у Знаменского собора. Это случилось 9 мая 2006 года. На Красной площади собрались послушать концерт тысячи горожан. И вот в 22.00 Виктор Петрович Суржиков, бывший тогда мэром города, сказал, что «Курскэнерго» приготовило для курян подарок. Везде погас свет, и в темноте засиял собор. Через несколько секунд тишина взорвалась аплодисментами многотысячной толпы. А в 22.10 начался фейерверк.
– Жаль, что сегодня курские храмы не сияют в ночи. Хорошо, что в Коренной подсветка сохранилась, что она появилась в Смоленске.
Александр Пилюгин ощущает свою причастность ко всему, что делают российские энергетики, гордится их успехами. Имеет право: ведь вся его трудовая биография связана с этой отраслью.
– В сущности, я всю жизнь проработал в одной организации – «Россети». Занимался одним делом. Только масштаб ответственности менялся. Когда начинал, в подчинении было двадцать человек. А сейчас – 54 тысячи.
Людмила Третьякова
Москва
P.S. 23 июля Александр Викторович Пилюгин отметит юбилей. 50 лет – это прекрасный возраст: сил еще много и опыта уже предостаточно.
Журнал «VIP» от имени всех читателей поздравляет его с этой датой и желает крепкого здоровья и покорения новых профессиональных вершин!
ИП Пилюгин Александр Викторович
ИП Пилюгин Александр Викторович, Брянская область — выписка из ЕГРИП и полные сведения из официальных источников: реквизиты, регистрация во внебюджетных фондах, 1 вид деятельности и прочая информация.
Ликвидация
ИП ликвидирован 29 ноября 2011 г.
Причина: Индивидуальный предприниматель прекратил деятельность в связи с принятием им соответствующего решения
ОГРНИП 311325614400052 ИНН 323205269270 Вид предпринимательства Индивидуальный предприниматель Дата регистрации 24 мая 2011 г. Регистратор Управление Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Брянской области Дата постановки на учёт 24 мая 2011 г. Наименование налогового органа Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 6 по Брянской области
Сведения о регистрации в ПФР
Регистрационный номер 042001052528 Дата регистрации 26 мая 2011 г. Наименование территориального органа Управление Пенсионного фонда Российской Федерации в Бежицком районе г.Брянска
Банковские счета
Отсутствует информация о приостановке операций по счетам налоговыми органами
Проверить на сегодня
Обеспечительные меры
Отсутствует информация о наличии обеспечительных мер на имущество
Проверить на сегодня
Банкротство
Проверить наличие сведений о банкротстве организации в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве (ЕФРСБ)
Проверить на сегодня
Документы для госрегистрации
Отсутствует информация о поданных заявлениях
Проверить на сегодня
Профессиональный доступ + расширенная проверка физлиц
Узнайте больше информации о предпринимателе — непогашенные задолженности, участие в судах, нахождение в розыске, заблокированные счета, банкротство и многое другое.
Виды деятельности
Виды деятельности в соответствии с классификатором ОКВЭД.
Деятельность такси (60.22)
Дополнительные виды деятельности не указаны
Судебные дела
Информация об участии ИП в судебных делах отсутствует.
Лицензии
Сведения о лицензиях у ИП отсутствуют.
События
Последние изменения:
Представление сведений о регистрации в качестве страхователя в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации
Представление сведений об учете в налоговом органе
Прекращение физическим лицом деятельности в качестве индивидуального предпринимателя
Представление сведений о регистрации в качестве страхователя в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации
Получать уведомления
Похожие на ИП Пилюгин Александр Викторович предприниматели
Похожие предприниматели подбираются на основе совпадения основного вида деятельности и региона ведения бизнеса:
Александр Пилюгин: «Люди — наш главный капитал»
С пуском в 1934 году Центральной электрической станции началось развитие курской энергетики, которая в 1958 году — с созданием РЭУ «Курскэнерго» — сформировалась как система. С тех пор минуло более полувека. Сегодня «Курскэнерго» — одно из ведущих предприятий Курской области с мощным потенциалом, которое надёжно обеспечивает энергоресурсами регион, соседние области и ведёт работу с энергосистемой Украины.
В канун Дня города мы встретились с заместителем генерального директора , директором филиала ОАО «МРСК Центра» — «Курскэнерго» Александром ПИЛЮГИНЫМ, чтобы вспомнить наиболее яркие моменты истории компании и обсудить перспективы её развития.
Синдром «незалежности» излечивается
— Александр Викторович, больше года прошло после расформирования РАО ЕЭС России. Как вы оцениваете итог реформы?
— Оценивать результаты преждевременно: прошло мало времени, чтобы однозначно говорить о плюсах или минусах. После «распаковки» энергосистемы по видам деятельности мы только выстраиваем партнёрские отношения.
К сожалению, руководители некоторых предприятий, которые входили в «Курскэнерго», подхватили синдром «незалежности», забыв, что цепь работает только тогда, когда звенья неразрывно связаны. И не осознают, что, пытаясь ущемить интересы партнёра, рискуют собственным благополучием.
Но синдром «незалежности» рано или поздно излечивается. Неизменной остаётся важнейшая задача — бесперебойное снабжение потребителей электроэнергией. И прав будет тот, кто решает её реально, непосредственно обслуживая электросети страны.
— В 90-е годы из-за тотальных неплатежей лихорадило всю экономику. Веерные отключения электроэнергии, которые коснулись многих регионов, нас не затронули. Как удалось их избежать?
— Благодаря тому, что энергетики не воевали, а сотрудничали с властью и потребителями, вели диалог по расшивке неплатежей. Ну и, конечно, благодаря прочности энергосистемы, которую обеспечили предыдущие поколения энергетиков.
В «МРСК Центра», и в «Курскэнерго» в том числе, сложилась система работы с персоналом, позволяющая минимизировать текучесть кадров. Большинство сотрудников работает десятилетиями. При том, что повышенную опасность и колоссальную ответственность выдержать могут только преданные делу профессионалы. Таких в коллективе большинство.
— А что их, на ваш взгляд, удерживает?
— Главным, на мой взгляд, является то, что человеку интереснее работать на предприятии, которое постоянно развивается. Вместе с ним совершенствуется и сам работник.
Приоритетное направление технической политики ОАО «МРСК Центра» сегодня — формирование качественно иной, интеллектуальной системы управления передачей и распределением электроэнергии. С 2007 года реализуется целевая программа повышения надёжности элетроснабжения на базе новых технико-экономических решений, благодаря которой реконструирована ПС-110 кВ «Центральная» в Курске. Она полностью автоматизирована, оснащена современным элегазовым оборудованием и устройством релейной защиты автоматики на микропроцессорной основе. С такой подстанцией интересно и престижно работать.
Модернизация как непрерывный процесс
— До других подстанций такого класса напряжения очередь на реконструкцию пока не дошла?
— Модернизация идёт непрерывно. Ранее была реконструирована ПС-110 кВ «Горшечное». Под знаком повышения надёжности всех узловых подстанций 35-110 кВ прошёл минувший 2008 год. Отделители и короткозамыкатели мы заменили элегазовыми выключателями производства фирмы «Siemens». Они надёжно защитят подстанционное оборудование в любых нештатных ситуациях. Кроме того, на большинстве узловых подстанций внедрена информационная система «Нева», которая обеспечивает оперативный сбор и анализ информации об аварийных отключениях.
В ходе подготовки к осенне-зимнему периоду принимаем меры по повышению надёжности распределительных сетей. Масляные выключатели заменяем вакуумными. Они пожаро- и взрывобезопасны, исключают экологические риски, а также снижают риски производственного травматизма.
Строительство и реконструкция ВЛ 10-0,4 кВ ведётся только с применением изолированных проводов. Если в 2006 году было построено 25 километров линий электропередачи с их применением, то в 2009 этот показатель возрастёт до 150 километров, благодаря чему существенно повысится надёжность ЛЭП. Но главное, что даёт применение изолированных проводов, — безопасность персонала.
— Очевидно, что инновации обеспечивают безопасность энергетиков. А что они дают потребителю?
— Во-первых, изоляция проводов — это гарантия безопасности населения. Во-вторых, мы используем реклоузеры, благодаря которым при повреждении на линии уменьшается количество отключаемых потребителей. То есть, повышается надёжность электроснабжения.
Словом, мы не стоим на месте. Сегодня практически вся структура «МРСК Центра» охвачена системой автоматизации. Успешно работает корпоративная информационная система управления ресурсами (КИСУР). Это комплекс модулей, обеспечивающих управление учётом электроэнергии, электрораспределительной сетью, материальными ресурсами, финансами, сбытом продукции.
До 2012 года действует программа комплексной автоматизации, предусматривающая внедрение цифровых каналов связи. На 14 подстанциях напряжением 110 тысяч вольт эта работа завершается. К концу года цифровые АТС будут установлены во всех 30 РЭС.
В 2008 году мы приступили к внедрению спутниковой связи. В этом году планируем организовать спутниковую связь на 6 объектах «Курскэнерго». Так оборудование 60-70 годов окончательно уйдёт в прошлое и останется только в воспоминаниях наших ветеранов.
— Судя по материалам вашего музея, к ветеранам в «Курск-энерго» отношение особое.
— Да, ведь это люди особой закалки, с огромным профессиональным и жизненным опытом. Не перестаю поражаться ясности их ума, разумному восприятию перемен в энергетике. Чем чаще общаюсь с ними, тем больше убеждаюсь: вот оно, наше главное богатство.
В этой связи не могу не сказать о своём заместителе Валерии Петровиче Бондаренко. Он работал инженером релейной защиты, директором Восточных сетей, заместителем генерального директора по экономике. Самообучающийся человек, прекрасно владеет информационными технологиями. Не знаю, кто смог бы так же чётко управлять транспортом электроэнергии. Валерий Петрович часто предлагает нестандартные решения, чего так не хватает многим молодым инженерам.
Кроме того, хочется подчеркнуть роль работников районных электросетей и производственных отделений — тех, на ком держится энергетика. В их числе — начальник ПО «Южные электрические сети» Сергей Севрюков, главный инженер ПО «Центральные электрические сети» Вячеслав Истомин, начальник службы подстанций ЦЭС Роман Мусаев.
Можно назвать отличных специалистов и из аппарата управления «Курскэнерго». Среди них — заместитель начальника службы релейной защиты Алексей Зорин, специалист отдела мониторинга и анализа потерь Роман Чуйко.
Трудно выделить кого-то из диспетчеров. Все они высококвалифицированные специалисты, причём женщины ни в чём не уступают мужчинам. Начальником диспетчерской службы Центральных сетей работает Наталья Вишнякова — красавица, спортсменка, мама двух малышей. Эта хрупкая женщина управляет сложным процессом электроснабжения центральной части Курска и нескольких районов области.
Экономический спад — явление временное
— Александр Викторович, теперь о проблемах. Коснулся ли финансовый кризис энергетиков?
— Увы, наша отрасль не исключение. Мы были вынуждены отложить на перспективу ряд проектов. Но явление это временное. В истории страны уже был период, когда после спада в экономике начался подъём. Так будет и на этот раз. Кроме того, в области есть предприятия, которые и сегодня успешно развиваются. И мы полностью обеспечиваем их электроэнергией.
— А когда начнётся подъём, не возникнет проблем с удовлетворением спроса?
— Курская энергосистема одна из немногих в центре России не только не имеет дефицита мощностей, но и, благодаря их резерву, может обеспечить доступ новых потребителей к сетям «Курскэнерго». Весьма важно, что увеличение присоединяемой мощности согласовано с федеральной сетевой компанией и гарантировано нашими синхронными инвестиционными программами. Да, сегодня их пришлось подкорректировать. Но, уверен, в перспективе они будут реализованы.
— Наши читатели получат этот номер газеты в День города. Что бы вы пожелали курянам?
— В нынешнем году этот праздник необычный: в Курск прибудет Икона Божией Матери «Знамение» Курская Коренная. И я искренне поздравляю земляков с этим знаменательным событием. Желаю всем благополучия, мира и всего самого светлого!
Смотрите также:
- Энергия новых достижений. О работе ПАО «МРСК Центра» — «Тамбовэнерго» →
- Белгородские энергетики подготовились к зиме →
- Липецкэнерго к зиме готов →